Publicidade
SÃO PAULO – Diminuir as diferenças tarifárias das contas de luz é um dos objetivos principais do novo diretor-geral da Aneel (Agência Nacional de Energia Elétrica), Nelson Hubner. De acordo com a Agência Brasil, Hubner acredita que para tais mudanças, é possível que se debata a mudança na legislação.
“Hoje, estados mais pobres estão tendo tarifas muito elevadas, se comparados a grandes centros como Brasília, onde temos a menor tarifa do Brasil”, afirmou na última sexta-feira (13), quando tomou posse.
Além disso, o novo diretor-geral da Agência considera o setor elétrico um antídoto para a crise, já que, segundo ele, a estrutura atual garante a execução de todas as obras.
InfoMorning
Informações, análises e recomendações que valem dinheiro
Combate a fraudes
Durante o evento de posse, o ex-diretor-geral da Aneel, Edvaldo Santana, afirmou que as fraudes e furtos de energia são desafios que Hubner terá de combater. Segundo ele, essas perdas representam cerca de 3,5% do valor da conta de luz.
Por conta disso, ele lembrou que esse tipo de prática é danosa para o setor e para o consumidor. “Como essa energia não é paga pelos fraudadores, cada vez mais terá que se construir mais usinas, e cada vez mais a energia ficará mais cara. E, se a tarifa for mais cara, haverá mais fraudes”, lamenta Santana.
Autonomia orçamentária
Questões burocráticas também entram na pauta da nova gestão da Aneel. Em discurso, Hubner defendeu maior autonomia orçamentária da Agência, com a separação entre as contas da Aneel e do Ministério de Minas e Energia.
Continua depois da publicidade
“Essa desvinculação orçamentária teria significados concretos e simbólicos sobre a discutida autonomia da agência em relação ao ministério, em parte comprometida por essa dependência financeira na liberação de recursos”, afirmou.
De acordo com Hubner, os recursos que cabem à Agência vêm da taxa de fiscalização cobrada na conta de luz.
Apesar de defender certa autonomia, Hubner considera que a vinculação ao ministério não é entendida como subordinação.
