Um cabo de guerra bilionário: o que a briga pelo CKD revela sobre o futuro do carro nacional

Anfavea aciona TCU contra a Camex em movimento que mexe com o preço do seu próximo carro e o destino de investimentos pesados no país

J.R. Caporal

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Quem entra em uma concessionária de marcas novas, daquelas cheias de telas e promessas de autonomia surreais, raramente pensa no que de fato está embaixo da carroceria.

Na verdade, o comprador médio simplesmente não quer saber se a chapa de aço foi moldada no interior paulista ou se chegou em caixas fechadas de um porto asiático.

Mas a Faria Lima e as diretorias das montadoras tradicionais não falam de outra coisa. A briga do momento não é sobre torque ou design, o jogo real é puramente tributário e fabril.

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O embate surdo que corria nos bastidores da indústria escalou para guerra jurídica aberta. A decisão da Anfavea de protocolar uma representação no Tribunal de Contas da União contra a Camex escancarou uma rachadura profunda no setor.

A discussão envolve o que chamaremos de “carro nacional” na próxima década e, principalmente, o nível de subsídio que o governo vai tolerar para quem apenas monta kits importados frente a quem investiu bilhões em complexos industriais reais.

O que mudou na linha de montagem

Para entender a encrenca, é preciso descer ao chão de fábrica. Há basicamente três formas de colocar um carro na rua hoje: o importado puro, que chega pronto (CBU), o regime CKD, no qual o veículo vem completamente desmontado, e o SKD, que é semidesmontado, vindo muitas vezes com a estrutura já soldada e pintada, exigindo apenas a união de suspensão, motor e acabamento em linhas locais muito simplificadas.

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Para as marcas entrantes, que correm contra o relógio do aumento do imposto de importação, o regime de kits é um atalho perfeito. Erguer uma linha de montagem rápida custa uma fração minúscula de uma fábrica completa com estamparia pesada e processos químicos de pintura.

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O kit permite testar o mercado e ganhar escala rapidamente, sem imobilizar capital em ativos de longuíssimo prazo. Do outro lado da mesa estão as montadoras tradicionais, donas de estruturas lentas, caras e instaladas há décadas no país. Elas veem nessa assimetria fiscal um risco existencial.

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A queixa da Anfavea aponta para uma leniência na fiscalização das cotas de importação pela Camex. O argumento soa como um ultimato. Um alerta de que o Brasil pode virar apenas uma imensa parafusadora de luxo asiática.

O peso dos números

Os dados publicados recentemente pela AutoIndústria confirmam que a estratégia da montagem por kits ganhou uma proporção gigantesca, quase irreversível.

Do volume acumulado de 245 mil eletrificados vendidos no mercado brasileiro, cerca de 54 mil unidades saíram justamente dessas linhas CKD ou SKD. Estamos falando de mais de 20% de todos os carros elétricos e híbridos rodando no país.

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Definitivamente, não dá para tratar o assunto como um nicho temporário, o volume já dita o ritmo da política econômica. Esse fluxo de componentes inundou o mercado com opções mais baratas, forçando uma redução de preços rápida nas tabelas.

Contudo, criou um ambiente de grande insegurança regulatória. Ao acionar o TCU, a Anfavea joga pesado para forçar a revisão dessas licenças, evidenciando o estrago estrutural que a concorrência causou no caixa das veteranas.

O impacto no seu bolso e no mercado

Se o TCU acolher os argumentos e a Camex fechar o cerco contra a importação de kits, o impacto vai direto para a ponta do consumo.

O primeiro efeito claro será uma pressão de alta nos preços dos híbridos e elétricos de entrada, interrompendo abruptamente o ciclo de descontos.

A percepção de que o eletrificado se tornaria acessível para a classe média pode evaporar em meses, empurrando a demanda de volta aos motores a combustão.

Para as locadoras, maiores compradoras de frotas do Brasil, o sinal é vermelho. O negócio delas depende diretamente da previsibilidade do valor residual dos seminovos na revenda.

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Se a regra mudar e encarecer o CKD, o estoque atual até ganha valor no curtíssimo prazo, mas a renovação tecnológica das frotas se tornará financeiramente inviável.

O mercado secundário viverá uma fase de extrema oscilação, alargando o spread entre o preço teórico da tabela FIPE e as transações reais de balcão.

Quem ganha e quem perde

Nessa transição agressiva, os potenciais vencedores são as montadoras tradicionais com planos maduros de nacionalização e a indústria local de autopeças, que ganhariam sobrevida artificial protegidas por barreiras tarifárias.

Já os potenciais perdedores imediatos são as marcas asiáticas entrantes, cujas margens de lucro seriam esmagadas, e o próprio consumidor de média renda, que perde as opções baratas de eletrificação.

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Sinais para monitorar

Para o investidor e o gestor corporativo, há indicadores críticos para vigiar.

A tese estratégica da CarInvest

Acabou a era do crescimento fácil e barato dos eletrificados no Brasil. O país está saindo da fase de encantamento com as baterias e entrando na dura realidade da política industrial baseada em lobby pesado. Montar carros apertando parafusos importados serviu bem para chacoalhar o setor, mas o capital imobilizado reagiu em Brasília, e com força.

Desconfie de projeções lineares de vendas que ignorem esse risco regulatório.

Na hora de gerir frotas ou investir em ações do setor, lembre-se: o mercado automotivo brasileiro sempre recompensou mais quem entende de burocracia do que de inovação.

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J.R. Caporal

Com vasta experiência e tradição no segmento automotivo, a família do Caporal está envolvida nesse mercado desde 1941, quando seu pai iniciou na indústria automobilística. Caporal atuou por 12 anos na logística e transporte de veículos, foi concessionário Honda de Motocicletas até 1993, e trabalhou diretamente em vendas, peças, serviços e administração. Atualmente, seu foco é aperfeiçoar processos para aumentar a fidelidade e satisfação dos clientes através de estratégias de vendas e marketing, tendo introduzido o conceito e os sistemas de CRM e BDC nas concessionárias brasileiras. Ocupa o cargo de CEO da MegaDealer e é Presidente da Auto Avaliar, além de ser parceiro estratégico da World Shopper.