CMMI® Institute expande o CMMI® V2.0 to incluir serviços e gestão de fornecimento

O CMMI V2.0 melhora o desempenho comercial construindo e aferindo recursos de categoria internacional para o desenvolvimento de produtos, serviços e gestão de fornecimento

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O CMMI Institute expandiu hoje sua suíte de produtos Capability Maturity
Model Integration (CMMI)® V2.0 somando visões de serviços e gestão de
fornecimento ao conjunto de melhores práticas reconhecidas globalmente,
ferramentas de benchmark, avaliação e orientação de medição de
performance. A suite de produtos CMMI V2.0 possibilita às organizações
analisar e avaliar operações internas e ajuda as organizações a medir
suas capacidades em face das melhores práticas, destacar áreas
específicas de aprimoramento e obter melhor desempenho.

Projetado para otimizar o desempenho comercial e obter resultados
mensuráveis, o CMMI Development V2.0 foi lançado em março deste ano.
Além do desenvolvimento de produto, o CMMI V2.0 agora inclui vistas que
avançam a seleção e gestão de fornecedores bem como a execução e gestão
de serviços internos e externos. O anúncio de hoje mantém o compromisso
do CMMI Institute de avançar o CMMI V2.0 e ajudar as organizações a
entender e melhorar suas capacidades—nas pessoas, processos e
tecnologias—através de cada faceta e função da empresa.

Manter a meta de ganhar resultados melhores e mais rápidos, as melhorias
adicionais da suite de produtos incluem:

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• Melhorias significativas da experiência do usuário de
visualização do modelo CMMI V2.0

 

• Melhorias e esclarecimentos para o método de avaliação baseado
em desempenho, em conjunto com um novo kit de ferramentas de
avaliação.

 

• Novos cursos e materiais de treinamento que ensinam os usuários
novos e atuais a avaliar, melhorar e sustentar a capacidade de
processo e desempenho, inclusive um curso de atualização do modelo
de eLearning para complementar a opção guiada por instrutor.

“No ambiente de negócios de hoje, é essencial para as organizações
entender suas capacidades, calcular onde e como impulsionar essas
capacidades alinhadas às necessidades da empresa e focalizar recursos em
melhoria contínua”, disse Kirk Botula, diretor executivo do CMMI
Institute. “O modelo e os recursos CMMI V2.0 oferecem a base crítica
para esse trabalho, ajudando os líderes a extrair um desempenho
melhorado, aproveitar melhores práticas e benchmarks, e obter os
resultados que buscam com eficiência e eficácia.”

As atualizações do CMMI V2.0 oferecem os seguintes benefícios em cada
área de concentração:

 

• Desenvolvimento: Melhorar a capacidade da organização para
desenvolver produtos e soluções de qualidade que atendam às
necessidades de clientes e usuários finais.

 

• Serviços: Melhorar a capacidade da organização para executar com
eficiência e eficácia ofertas de serviços de qualidade para
atender às necessidades do mercado e dos clientes.

 

• Gestão de fornecimento: Reduzir o risco empresarial e melhorar a
capacidade de gestão da cadeia de suprimentos.

As organizações que constroem e alavancam capacidades veem reduções de
defeitos, retrabalhos, custo, tempo de entrada no mercado e risco. Eles
também veem aumento na qualidade, produtividade, satisfação do cliente,
desempenho e negócios novos e repetidos.

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“Com o CMMI V2.0, reduzimos o tempo de preparação avaliado em 50%, em
90% dos nossos projetos”, disse Hong Ou, chefe do Departamento de
tecnologia da informação do EPG Group para o China Merchant Bank. “Como
resultado, conseguimos atender a solicitação da administração sênior de
conduzir uma avaliação para cobrir todas as equipes, e isso tornou muito
mais fácil para nós adotar o Agile. Nós gostamos do V2.0 e ele ajudou a
termos uma melhor avaliação.”

De acordo com dados da McKinsey & Company, mais de 50% das empresas não
têm processos padrão, ativos de processos e materiais de apoio para
medir o que importa nas suas empresas, enquanto terceiros citam
dificuldades para monitorar planos e fazer os ajustes necessários. Para
abordar esses desafios, o núcleo do modelo CMMI V2.0 é organizado pelas
capacidades críticas de cada organização que, quando adequadamente
alavancadas, melhoram o desempenho e a resiliência da empresa:

 

• Garantir qualidade

• Engenharia e desenvolvimento de produtos

•  Execução e gestão de serviços

• Seleção e gestão de fornecedores

• Planejamento e gestão de trabalho

•  Gestão de resiliência comercial

• Gestão de força de trabalho

• Suporte de implementação

• Sustentação de hábito e persistência

• Melhoria de desempenho

Para mais informações sobre o CMMI Institute e CMMI V2.0, acesse cmmiinstitute.com/cmmi.

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Sobre o CMMI® Institute

Uma subsidiária da ISACA Enterprises, o CMMI Institute (cmmiinstitute.com)
é o líder mundial na promoção das melhores práticas entre pessoas,
processos e tecnologias. O CMMI Institute permite que as organizações
elevem e avaliem o desempenho em um conjunto de capacidades críticas de
negócios, incluindo desenvolvimento de produtos, excelência de serviço,
gestão de força de trabalho, gestão de dados, gestão de fornecimento e
segurança cibernética.

Por mais de 25 anos milhares de organizações de alto desempenho em
vários setores tiveram sucesso comercial sustentável com a adoção do
CMMI e demonstraram sua capacidade como parceiros comerciais e
fornecedores capazes.

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O texto no idioma original deste anúncio é a versão oficial autorizada.
As traduções são fornecidas apenas como uma facilidade e devem se
referir ao texto no idioma original, que é a única versão do texto que
tem efeito legal.

Contato:

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CMMI Institute

Laurel Nelson-Rowe, +1.847.660.5566, lnelsonrowe@isaca.org

David
Okubo, +.1.213.248.9126, David.okubo@ogilvy.com

Fonte: BUSINESS WIRE

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