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Suno unifica áreas de atendimento e projeta R$ 10 bi sob consultoria até dezembro

A companhia aposta na consolidação operacional para ganhar escala e reforçar o posicionamento de casa independente.

Osni Alves

Victor Montezuma, diretor-geral da Suno Consultoria e Gian Kojikovski, CEO da Suno
Victor Montezuma, diretor-geral da Suno Consultoria e Gian Kojikovski, CEO da Suno

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A Suno inicia 2026 com um movimento considerado o mais ousado desde sua entrada no mercado de atendimento ao investidor: a unificação das áreas de assessoria, consultoria e wealth em uma única estrutura, a Suno Consultoria. A decisão chega em meio a um salto de 50% no volume de ativos sob aconselhamento no último ano — avanço que posiciona o braço de consultoria como um dos principais motores de receita do grupo.

Com R$ 6 bilhões atualmente sob orientação e a meta de alcançar R$ 10 bilhões até o final de 2026, a companhia aposta na consolidação operacional para ganhar escala e reforçar o posicionamento de casa independente, sem exclusividade com bancos ou corretoras. O movimento acompanha a expansão do ecossistema Suno, tradicionalmente reconhecido por sua atuação em research.

Hoje, a estrutura unificada atende 3.500 clientes, reúne mais de 100 profissionais e opera no modelo fee-based, em arquitetura aberta. O foco, segundo a empresa, é ampliar a entrega de planejamento patrimonial completo e alocação de longo prazo — áreas cuja demanda cresce em ritmo acelerado no país.

Para sustentar o avanço, a Suno se apoia no histórico de nove anos como referência em análise de investimentos. “O que realmente nos diferencia são nossos resultados”, afirma Gian Kojikovski, CEO da Suno. “Agora consolidamos essa expertise em um modelo de consultoria completo. O que fazemos diariamente é entregar resultado de forma consistente ao cliente.”

Reestruturação nasce da convergência das demandas dos investidores

A consolidação das frentes de atendimento é vista internamente como uma evolução natural. Segundo Victor Montezuma, diretor-geral da Suno Consultoria, os diferentes públicos atendidos pelas antigas divisões passaram a demandar as mesmas soluções: planejamento financeiro, alocação eficiente e recomendações sem conflitos.

“Ao longo do tempo percebemos que as necessidades convergiram”, explica. “Unificar tudo em uma unidade única nos dá escala, eficiência operacional e consistência na experiência do cliente.”

A decisão vem após a expansão contínua do ecossistema Suno. Depois de se consolidar como uma das maiores casas de research do país, a empresa ampliou sua atuação com a criação da Suno Asset em 2021 — gestora que hoje administra R$ 3,3 bilhões. A integração da consultoria reforça essa estratégia, sem alterar o DNA analítico da companhia.

Na operação atual, a Suno Consultoria atende desde investidores em fase de acumulação, com patrimônio a partir de R$ 1 milhão, até famílias com mais de R$ 20 milhões que exigem estruturas sofisticadas de planejamento. O modelo multiplataforma permite que o cliente opere na instituição financeira de sua preferência, enquanto a Suno monta carteiras com produtos selecionados pelo mérito.

A cobrança fee-based, sem comissionamento por distribuição, é apresentada como um pilar de alinhamento. “A Suno cresce junto com o cliente”, diz Kojikovski.

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Como a Suno pretende chegar aos R$ 10 bilhões

O plano para alcançar R$ 10 bilhões sob consultoria até 2026 passa pelo crescimento orgânico da base de clientes e pela elevação do ticket médio. A empresa afirma que o aumento de escala não virá à custa da personalização — ponto que considera central em sua metodologia.

No médio prazo, a Suno promete ampliar e sofisticar as soluções de alocação, fortalecendo a abordagem integrada de planejamento patrimonial que vem desenvolvendo nos últimos anos. A meta é se consolidar como uma das principais casas de consultoria financeira independente do país.