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SÃO PAULO – Durante o mês de maio deste ano, o Sebrae (Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) de São Paulo manteve em seu site enquete com a seguinte questão: “Qual a principal dúvida que você tem com relação a gestão de sua empresa?”. O resultado computado a partir da votação de 1.990 internautas foi divulgado neste começo de junho pelo Sebrae-SP.
Os dados indicaram que as maiores dificuldades encontradas pelos micro e pequenos empresários paulistas são a gestão das áreas financeiras, de marketing e de aspectos jurídicos. As dúvidas quanto a questões financeiras, então, são freqüentes para 25,9% dos empreendedores; enquanto o marketing é um entrave a 17,1% e os aspectos jurídicos são a maior dúvida de 10,9%.
Sebrae confirma dúvidas constantes dos empreendedores
Diante desses dados, o Sebrae-SP verificou a veracidade dos mesmos pela comparação com a pesquisa “Características dos Empreendedores Formais e Informais do Estado de São Paulo”, realizada pela entidade com micro e pequenos empreendedores paulistas e divulgada em novembro do ano passado.
Da mesma forma que na enquete, esse estudo mostrou que os empreendedores entrevistados apresentaram grande necessidade de informação nos mesmos três aspectos básicos da gestão empresarial: finanças, marketing e jurídico. Segundo a pesquisa as principais carências do empresariado diziam respeito a custos, preços, fluxo de caixa, margem de lucro, como conquistar clientes, trabalhar a imagem da empresa e desenvolver oportunidades de negócio.
Planejamento estratégico é a solução
Para a solução das dúvidas, especialistas indicam o planejamento estratégico. “A recomendação é que o empresário comece a explorar mais o planejamento estratégico, que inclui conhecer melhor o cliente e o mercado, focalizando melhor, assim, suas ações”, afirma o consultor, especializado em Administração, Manfredo Arkchimor Paes.
“Basicamente os problemas financeiros e os problemas jurídicos decorrem da falta de visão estratégica do empresário. Essa falta de planejamento se estende às questões financeiras e jurídicas”, ressalta Paes.
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Previna-se planejando
Por fim, o consultor lembra a importância da ação preventiva frente a essas dificuldades ou dúvidas. Prevenir deve ser sinônimo de planejamento constante, para o sucesso do empreendimento, receita Paes reforçando a necessidade ainda desse planejamento ser contemplado a curto, médio e longo prazo.
