Recrutamento e processo de seleção: avaliando perfil do candidato

Seleção funciona como um cartão de visita da empresa; quanto mais profissional ela for, melhor a imagem

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SÃO PAULO – É através do processo de seleção que o empresário consegue efetivamente verificar se um candidato tem ou não o perfil necessário para preencher uma vaga de trabalho na empresa. Exatamente por isto é importante que o processo de entrevistas e seleção de candidatos seja tratado com bastante seriedade e atenção.

O processo de seleção também funciona como um cartão de visita da empresa, pois, quanto mais profissional ele for, melhor será a imagem da empresa perante os candidatos. É bem verdade que o mercado de trabalho está bastante competitivo, mas isto vale também para os empregadores, visto que os bons profissionais são disputados de forma cada vez mais agressiva pelas empresas.

Planejando a contratação

Uma das fases mais importantes do processo de seleção é, sem dúvida, o planejamento. É através do planejamento que o empresário poderá identificar as necessidades da empresa em termos de recursos humanos. Quantos funcionários é preciso contratar, qual o perfil desses funcionários, que cargos irão ocupar, que tipo de remuneração eles irão ter etc. Estas são perguntas que devem ser respondidas antes mesmo do início do processo de recrutamento.

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Com uma idéia mais clara das necessidades da empresa, é hora de identificar as fontes de recrutamento, ou seja, onde você pode encontrar o profissional que a sua empresa precisa. No caso das posições que exigem menos experiência, é possível procurar candidatos junto às escolas técnicas ou faculdades.

Mesmo que sua intenção seja contratar alguém que já seja formado, as faculdades são boas fontes de recrutamento. Muitas delas mantém currículos atualizados de seus ex-alunos e ajudam empresas buscando profissionais. Finalmente, para profissionais mais experientes é possível contar com a ajuda de sítios na rede mundial de computadores (internet) especializados na oferta de profissionais, de consultores em recolocação profissional ou associações de classe.

Outras fontes de recrutamento incluem anúncios, agências de empregos, clientes e fornecedores, ex-funcionários e inclusive profissionais da própria empresa que pertencem a outros departamentos e desejam se candidatar a novas funções.

No que se refere à execução do processo de seleção, a empresa pode contar com um profissional, ou departamento, especializado em recursos humanos, ou pode optar pela terceirização da tarefa. A decisão em terceirizar deve ser tomada com base no custo, agilidade, qualidade e custo de oportunidade de ter que dedicar profissionais da empresa para esta tarefa.