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SÃO PAULO – O empresário que acreditava que os programas de trainees eram realizados apenas por grandes companhias pode estar enganado, pois as empresas de pequeno e médio porte também podem, e devem, investir nesse tipo de profissional, sobretudo pelo fato de o custo ser relativamente mais baixo.
Para contratarem este tipo de profissional, as pequenas empresas podem recorrer tanto às universidades como a entidades como a Nube (Núcleo Brasileiro de Estágios). Muitas pessoas ainda confundem os trainees com estagiários, de forma que é importante ressaltar que os primeiros se diferenciam pelo fato de estarem cursando o último ano do curso superior ou por serem recém-formados.
Salário vs ambiente de trabalho
Entretanto, a empresa que procurar investir neste tipo de funcionário deverá estar ciente de que experiência profissional deve ficar de fora dos principais requisitos para a vaga. Isto porque poucos têm experiência na área em que se formaram, o que justifica os salários mais baixos frente à remuneração de profissionais formados na mesma área.
No que se refere à contratação, caso o candidato à vaga ainda esteja estudando, então ele poderá ser contratado como estagiário. Se for recém-formado, ou a empresa o contrata como prestador de serviços ou como um funcionário com vinculo empregatício, de acordo com a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT).
Como o trainee está atrás de experiência profissional, o salário acaba sendo secundário para ele, de forma que o clima dentro da empresa acaba sendo fator determinante na sua passagem pela empresa. Como? Simples. Se o ambiente de trabalho não for organizado, amigável, ou o trabalho fugir à sua área de formação, ele vai sair da empresa sem o menor constrangimento.
Esses casos não são raros, uma vez que há diversos casos em que o salário, apesar de excelente, não foi fator determinante para que o trainee deixasse o emprego. Para organizar suas funções é preciso que a empresa estabeleça um programa para o profissional seguir, o que inclui um roteiro de quais departamentos ele vai trabalhar e quanto tempo ficará em cada um. Essa conduta fará com que o trainee fique entediado com o serviço.
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Avaliação periódica
Para o diretor do Nube, Carlos Henrique Mencaci, o trainee é uma boa fonte de captação da falta de comunicação entre dois departamentos dentro da empresa, o que pode salvar a empresa de eventuais problemas futuros, uma vez que a tendência é de que esta falta de comunicação seja sanada a partir das sugestões de mudanças desses profissionais, normalmente mais antenados a tudo.
Outro ponto importante é avaliar o trainee com periodicidade, o que vale para todos os departamentos pelos quais ele passar. Isto porque ao avaliar o perfil do profissional, desde sua responsabilidade até a capacidade de relacionamento com outros funcionários, passando também por eficiência e capacidade para o trabalho, a empresa estará pronta para decidir pela contratação efetiva do profissional.
Entretanto, nesse estágio é preciso que a empresa dê um passo maior, uma vez que se trata de um profissional de mercado, já com experiência e formação adequada, o que significa oferecer um salário justo de mercado e um plano de carreira atrativo. Por último, vale lembrar que para a função de trainee, o recomendável é que o contrato dure entre um e dois anos, tempo suficiente para decidir o futuro do profissional dentro da empresa.
