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SÃO PAULO – Em teleconferência sobre os resultados da JBS (JBSS3) no terceiro trimestre de 2010, o CEO (Chief Executive Officer) Joesley Batista afirmou que as sinergias com as aquisições de Bertin e Pilgrim’s Pride deverão ser absorvidas até o meio de 2011.
Segundo os analistas, até o final de 2010, todas as ações para a promoção de sinergias devem ter sido tomadas. Contudo, os benefícios demorarão mais tempo para se enraizar. “Estamos na metade da captura de sinergias. Entre fazer uma ação e ter o resultado, vai um tempo”, afirmou Batista.
Casa em ordem
“Do segundo trimestre do ano que vem, temos que nos beneficiar de todas as resultantes das aquisições. Praticamente terminamos a integração com a Bertin”, completou o CEO.
A empresa informou ainda que o crescimento no Brasil tem sido orgânico, algo vantajoso por aumentar a eficiência da empresa, mas ter um desempenho inicialmente negativo. “Quando você cresce por aquisição, paga mais caro, mas tem ganhos no curto prazo”, ressaltou Batista.
O executivo também revelou meta da empresa, que seria a de “atender mais de 1 milhão de clientes nos próximos anos”. Segundo o diretor de relações com investidores da empresa, Jeremiah O’Callaghan, atualmente a base de clientes é de 350 mil.
Exportações e sustentabilidade
Sobre o tema das exportações, que constantemente colocam a JBS em evidência, o ex-ministro Marcus Vinícius Pratini de Morais, presente à teleconferência, “a Rússia vai buscar a autossuficiência em alimentos e talvez consiga algo durante boa parte do tempo, mas temos que nos acostumar de um sistema volátil para fixação de cotas. E isto é para nós, para os americanos, para os canadenses”.
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Ademais, a empresa confirmou que trabalha para aderir ao ISE (Índice de Sustentabilidade Empresarial). “Estamos junto à FGV (Fundação Getulio Vargas) para entender toda a complexidade do ISE e para que façamos parte do índice”, afirmou O’Callaghan.
