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SÃO PAULO – Dar início a um novo negócio pode parecer uma tarefa fácil, mas fazê-lo vingar exige mais do que dinheiro em caixa e interesse em trabalhar no que gosta. Aqui, planejamento é essencial, e isto, desde a abertura até a formalização de um empreendimento.
As questões tributárias e legais, por exemplo, costumam se mostrar tão vitais para a longevidade de uma empresa quanto a escolha dos produtos que serão ofertados ao mercado. Por isso, atenção!
Enquadrar sua empresa na categoria correta pode ser decisivo para tornar seu negócio mais competivivo e rentável – as esferas de atuação (federal, estadual ou municipal) podem alterar, e muito, os valores pagos pelo empreendedor.
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Para auxiliar os empresários neste momento, o Portal InfoMoney contou com a opinião do consultor do Sebrae-SP, Reinaldo Messias, e do professor dos cursos de pós-graduação e graduação em administração da FECAP (Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado), Eduardo Armando, que nos ajudaram com algumas dicas em prol daqueles que desejam se aventurar no mundo dos negócios.
E se você é uma destas pessoas, fique atento às orientações e comece o seu empreendimento com o pé direito.
Negócio certo
Confira abaixo as 10 dicas informadas pelos profissionais:
- Contrate um advogado experiente – priorize os profissionais especializados em direito societário e que, preferencialmente, possuam conhecimento sobre pequenas empresas. Geralmente, o valor pago por tais serviços não costuma ser barato, mas o investimento pode se mostrar muito promissor e evitar aborrecimentos futuros;
- Contador, só dos bons! – prefira um contador idôneo, que tenha boa reputação no mercado e que apresente experiência no mesmo segmento de atuação em que você pretende atuar;
- Não dependa de um subfaturamento – evite que seu negócio dependa de subfaturamento ou mesmo de informalidade. Não acredite e não use o argumento de que negócio no Brasil, só dá certo se for informal;
- Mão de obra formal – procure contratar profissionais dentro dos padrões exigidos pela lei. O risco de ter quer responder a processos por contratações indevidas é grande e pode prejudicar o orçamento de uma empresa no futuro. E lembre-se: nada pode ser pior que pagar uma indenização de uma só vez na Justiça do Trabalho;
- Controle seu negócio – desde o primeiro dia do negócio, evite usar somente a contabilidade fiscal. Use os instrumentos contábeis para controlar seu negócio;
- Planeje o orçamento – acostume-se a fazer um orçamento desde o início do empreendimento. Acompanhe o orçamento de perto e lembre-se que uma empresa não precisa de ferramentas sofisticadas para possuir controles.;
- Economize – poupe o dinheiro da empresa e não gaste com equipamentos e materiais desnecessários. Lembre-se que uma empresa em seu início de vida não pode ter hábitos normalmente comuns de uma corporação. Economize em tudo que não traga melhorias de resultado (vendas e geração e caixa);
- Mantenha o foco – os recursos de uma empresa, inclusive os humanos, costumam ser escassos. Certamente você não terá energia e tempo gerencial para todas as boas ideias que aparecerão. Por isso, escolha cuidadosamente o que está ao seu alcance e faça bem feito;
- Cuide do seu relacionamento com os clientes – mantenha uma relação harmoniosa com seus clientes e evite perdas neste início de atividade. Uma empresa de pequeno porte sofre um impacto muito maior ao perder um bom cliente do que outra já mais estruturada;
- Persista – para superar a fase de início, somente sendo muito persistente. Por esta razão, não desanime frente as dificuldades que possam surgir. Procure a ajuda de especialistas que possam orientá-lo sobre como contornar os problemas e não desista até encontrar uma solução razoável que possa contribuir para a melhoria de seu negócio.