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Maior governança

CEO da Copel sinaliza que interferências políticas são coisas do passado

A gestão da Copel pretende migrar a empresa para o nível 2 de Governança Corporativa da B3

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Em teleconferência nesta quinta-feira, 21, o diretor-presidente da Companhia Paranaense de Energia Elétrica – Copel (CPLE6) -, Daniel Slaviero, apresentou ao mercado os pilares que nortearão a nova política de governança corporativa da elétrica, destacando que os administradores terão total independência do acionista controlador para tomar as melhores decisões de alocação de capital com transparência, disciplina e visão de médio e logo prazo.

A gestão da Copel pretende migrar a empresa para o nível 2 de Governança Corporativa da B3. Porém, o governo do Paraná condicionou essa migração à realização de oferta pública secundária de ações ou de Units, sendo que o valor mínimo esperado para venda de R$ 73,00 ação, opção considerada legítima.

O governo paranaense também condicionou seu voto favorável a migração à realização de oferta pública em conjunto com o BNDESPar. A participação do banco soma 24%, mas a maior parte está na forma de ações ordinárias, pouco líquidas e de difícil venda. O Estado do Paraná possui 31,1% do capital da Copel (58,6% das ações ON) e poderia vender até 14,4% que ainda continuaria controlando a empresa com 16,7%.

Caso a oferta seja concretizada, a operação marcará o retorno da Copel ao mercado de ações, uma vez que desde 1997 a empresa não realiza nenhuma nova emissão de ativos.

Apesar das condicionantes, Slaviero comemorou as alterações no estatuto da Copel e disse que o eventual insucesso no processo de liquidação das ações do governo não prejudicará os avanços conquistados, como a busca por independência política nas decisões da companhia, melhor alocação de capital e visão de longo prazo.

“Simplesmente a companhia seguirá no Nível 1, mas todos os outros processos seguirão na estrutura da companhia, em especial da implementação da Unit. Estamos convencidos de que isso trará bastante liquidez e reforço para a companhia”, disse ele. “Particularmente, seria muito bom migrar para o Nível 2 no sentido da governança”, externou sua opinião particular.

Veja também: A nova decepção dos investidores com as ações das estatais paranaenses na Bolsa

O executivo reforçou que, diferente do que já ocorreu no passado, o represamento de reajustes tarifários na distribuída para atender demandas políticas “nunca mais será um assunto a ser tratado dentro da Copel”, reforçando que nenhuma decisão será tomada sem a devida avaliação técnica e aprovação dos acionistas.

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Segundo ele, tudo que foi apresentado faz parte de um plano maior de criação de valor da Copel. Em linha com as novas tendências do mercado financeiro, a remuneração dos executivos será atrelada ao atingimento das metas de ESG (Environmental, Social and Governance) – conceito que avalia a operações de empresas em relação aos impactos ambientais, sociais e a qualidade da governança. “Reforço o que esse processo foi conduzido de maneira técnica, independente e com total autonomia dessa gestão”, disse o CEO.

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