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A ascensão da Drako Academias começou antes mesmo de a marca existir. O movimento que transformou uma fábrica de equipamentos de ginástica em uma rede de franquias ganhou tração quando a Cimerian — uma das maiores fabricantes da América Latina — percebeu que seus próprios clientes queriam mais do que máquinas: queriam academias completas, prontas para operar.
A partir dessa demanda, o fundador Márcio Gaspar enxergou uma oportunidade de negócio que hoje reposiciona o grupo no mercado fitness brasileiro e prepara terreno para uma expansão internacional. O executivo divide mais detalhes sobre a história da Drako Academias no podcast Do Zero ao Topo, do InfoMoney.
Desenvolvimento da franchising
Durante visitas à Cimerian, muitos clientes se impressionavam com a qualidade e a biomecânica dos equipamentos — projetados, segundo Gaspar, para proteger articulações e potencializar o trabalho muscular. A empresa, que projeta faturamento próximo de R$ 200 milhões no ano, tinha um showroom tão funcional que virou inspiração direta para o novo negócio.
A ideia de entregar uma “academia completa” logo saiu do papel. O que nasceu como vitrine virou uma operação própria: a Drako Academias. A demanda era clara — investidores queriam o pacote completo — e a transição para o modelo de franquias aconteceu rapidamente.
Qualidade para fugir da massificação
No setor de academias, onde grandes redes competem por volume, a Drako segue na direção oposta. A marca quer ser reconhecida pela qualidade, não pela quantidade. Todas as unidades são equipadas exclusivamente com máquinas da Cimerian, o que garante padrão, custo otimizado e diferenciação.
O modelo oferecido é “chave-na-mão”, com suporte integral ao franqueado e um diferencial incomum no mercado: a atualização garantida de todos os equipamentos a cada cinco anos. Em um setor onde a modernização constante impacta diretamente na percepção do cliente, o benefício coloca a rede um passo à frente.
Crescimento e entrada no exterior
O que começou como um showroom hoje atende mais de 10 mil alunos e emprega cerca de 400 pessoas. O desempenho da Drako tem impulsionado o grupo como um todo, que mantém a projeção robusta de faturar R$ 200 milhões no ano — número ainda fortemente sustentado pela Cimerian, mas agora reforçado pela escalada do franchising.
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A empresa também tem promovido rodadas de negócios para atrair investidores, apresentar projeções e acelerar a expansão. E já deu um passo importante: iniciou sua entrada no mercado internacional, um movimento que reforça o plano maior de Gaspar de transformar a Cimerian na maior fábrica de equipamentos de ginástica do mundo.
Empreendedorismo e oportunidade
A trajetória de Márcio Gaspar ajuda a explicar o apetite de crescimento do grupo. Ex-chefe de segurança, ele migrou para a engenharia e se especializou na criação de máquinas com foco em biomecânica. A Cimerian nasceu dessa combinação entre conhecimento técnico e ambição, e a Drako é, agora, o braço estratégico que amplia o alcance da marca.
Enquanto o mercado fitness brasileiro movimenta mais de R$ 20 bilhões por ano, a Drako se posiciona para capturar essa expansão com foco em qualidade, processos comerciais mais eficientes e estratégias de marketing orientadas por Retorno sobre Investimentos (ROI). Mais do que uma rede de academias, tornou-se a vitrine viva da fábrica que lhe deu origem — e o principal motor do projeto global de seu fundador.
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Mais informações sobre os serviços da Drako Academias podem ser acessadas no site.