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SÃO PAULO – A Apple é a primeira companhia com valor de mercado superior a US$ 700 bilhões. Uma gigante sob todos os aspectos, a companhia tem US$ 155 bilhões em dinheiro e deve ganhar mais US$ 70 bilhões em 2015. Novamente, é um dinheiro que deve ficar parado.
O investidor Cody Willard, colunista do MarketWatch, dá uma ideia melhor do que fazer com esse dinheiro: comprar novas empresas. Embora não seja o primeiro a falar isso, ele vê opções melhores para aquisição do que as companhias Tesla, Twitter e Pinterest – que tem sido citadas com frequência pela imprensa norte-americana.
Para ele, comprar empresas do setor de hardware fazem mais sentido. E cita que as suas competidoras, como o Facebook, tem sido mais agressivas em compras, adquirindo WhatsApp, Oculus Rift, Instagram. Além disso, o Google já adquiriu o Waze, Android e outras diversas boas iniciativas. Enquanto isso, a única grande aquisição da Apple foi a Beats.
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Informações, análises e recomendações que valem dinheiro
Confira empresas que a Apple poderia comprar:
1) SanDisk (US$ 30 bilhões) – a empresa é a grande fornecedora de memória de flash, além de ter a maioria das patentes. Isso poderia fortalecer tanto as divisões de celulares e computadores da Apple, que teriam o dobro ou triplo da memória disponível que seus competidores.
2) Hulu (US$ 2 ou 3 bilhões) – a empresa funciona como um serviço de streaming, competindo com o Netflix, mas tem passado por dificuldades recentemente. Por isso, seria uma aquisição barata com bastante espaço para melhorar juntamente com a Apple TV.
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3) Netflix (US$ 30 bilhões) – Se a Apple não quiser comprar uma empresa em dificuldades, ela pode adquirir a gigante do setor. As autoridades anti-truste, porém, poderiam não deixar essa aquisição a acontecer, já que seria transformadora para ambas empresas e criaria uma gigante para vídeos de internet.
4) Garmin (US$ 15 bilhões) – Os mapas da Apple são um do principal motivo de crítica, com a maioria dos usuários preferindo usar o Google Maps ou o Waze (que também é do Google). Para resolver isso, a Apple poderia comprar a Garmin e seus sistemas de GPS, integrando-os completamente.
5) ARM Holdings (US$ 30 bilhões) – A Apple projeta seus próprios chips, mas todos eles são baseados em patentes detidas pela ARM, assim como de todas as suas competidoras. Para Willard, comprar a empresa faria a Apple ficar anos-luz da concorrência. Mas também teme que as autoridades anti-truste não permitiriam a compra.
