Transição energética impulsiona novo ciclo dos FIPs no Brasil

O FIP é um fundo fechado que capta recursos de investidores para adquirir participações em empresas — por meio de ações, bônus de subscrição, debêntures conversíveis ou outros instrumentos

Phylipe Corsini Raphael Eckmann

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(Shutterstock)
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A transição energética deixou de ser apenas uma agenda associada a práticas ESG e passou a ocupar um papel central nas estratégias de política industrial, segurança energética e competitividade econômica. Em um cenário global marcado por reconfigurações geopolíticas, pressões inflacionárias e busca por resiliência nas cadeias produtivas, o tema tornou-se estruturante para o desenvolvimento econômico de longo prazo.

O Brasil reúne condições singulares nesse contexto. A matriz energética limpa, a abundância de recursos naturais e a necessidade de ampliar investimentos em infraestrutura criam um ambiente propício para projetos de longo prazo. Soma-se a isso um mercado de capitais em amadurecimento, mais preparado para financiar iniciativas intensivas em capital e com horizontes estendidos de retorno.

Nesse cenário, os Fundos de Investimento em Participações (FIPs) voltam a ganhar protagonismo como um instrumento natural para financiar a transição energética, especialmente em setores como infraestrutura, energia, saneamento e mobilidade. Dados recentes reforçam essa leitura. Segundo a Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais (Anbima), os FIPs registraram a segunda melhor captação da indústria de fundos em 2025, somando R$ 60,1 bilhões.

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Esse otimismo quantitativo encontra respaldo em avanços regulatórios históricos. Um dos pontos mais relevantes para este novo ciclo é a sanção da Lei 15.269/2025, que estabelece o marco legal do armazenamento em baterias. Ao integrar baterias como ativos estratégicos de infraestrutura — tanto no Sistema Interligado Nacional (SIN) quanto na geração distribuída — a lei funciona como uma “Lei Geral” que define diretrizes e direitos fundamentais, conferindo a segurança jurídica necessária para o aporte de capital privado.

De acordo com a Associação Brasileira de Soluções de Armazenamento de Energia (Absae), o mercado brasileiro de armazenamento de energia elétrica pode atrair mais de R$ 77 bilhões em investimentos até 2034. Embora a operação detalhada dependa da regulamentação da Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel), há uma percepção de celeridade no processo, dada a urgência em mitigar os desafios de intermitência da matriz energética nacional. Para os FIPs, essa evolução permite a exploração de serviços ancilares e de potência, transformando a necessidade de estabilidade do sistema em ativos de fluxo de caixa previsível e alto valor agregado.

Diferentemente de ciclos anteriores, o mercado apresenta hoje um grau significativamente maior de sofisticação. O setor entra, assim, em um novo ciclo, menos oportunista e mais técnico, com foco em governança, disciplina operacional e geração de valor real ao longo do tempo. O FIP é um fundo fechado que capta recursos de investidores para adquirir participações em empresas — por meio de ações, bônus de subscrição, debêntures conversíveis ou outros instrumentos.

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Há uma evolução clara no perfil dos gestores, com estruturas mais robustas de governança, processos decisórios mais equilibrados e maior alinhamento entre risco, prazo e retorno. Essa maturidade tem sido fundamental para reconquistar a confiança do capital institucional e reposicionar os FIPs como veículos centrais para investimentos estruturantes.

Do lado dos investidores, fundos de pensão e outros detentores de capital de longo prazo buscam cada vez mais ativos reais, previsibilidade de fluxo de caixa, proteção inflacionária e impacto econômico duradouro. A transição energética cria uma ponte natural entre esses objetivos e os FIPs bem estruturados, capazes de combinar retorno financeiro com relevância estratégica.

Dados da Anbima também mostram que a sustentabilidade está ganhando espaço no mercado. Os fundos de investimento sustentável (IS) atingiram R$ 36,8 bilhões de patrimônio líquido em julho, um crescimento de 48,4% em relação a dezembro de 2024 e quase o dobro (89%) do registrado no mesmo período do ano passado. Apesar do crescimento expressivo, os fundos IS ainda representam menos de 1% do patrimônio total da indústria financeira.

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O desafio do mercado não está na escassez de capital. Há recursos disponíveis, tanto domésticos quanto internacionais. O ponto crítico passa a ser a originação qualificada de projetos, a estruturação correta das operações e, sobretudo, a construção de confiança institucional sustentada por execução consistente e transparência.

Phylipe Corsini

Head de Distribuição da CV Invest

Raphael Eckmann

Sócio diretor da Athon Capital