Publicidade
SÃO PAULO – Comunicar a saída da empresa não é uma situação considerada tranquila para os profissionais. Para o líder, esse anúncio é ainda mais complicado, já que envolve questões como sucessão e responsabilidade.
O diretor de Operações da consultoria Human Brasil, Fernando Montero da Costa, afirma que a primeira atitude que o profissional deve ter é comunicar ao superior imediato sobre a sua troca de emprego.
“O primeiro passo é oficializar a saída para quem o líder se reporta. Após essa conversa, o anúncio deve ser feito para a equipe. Alguns profissionais dizem que estão de saída para os colegas para se valorizarem. Esses são chamados de alarmistas”, explica o especialista.
Masterclass
O Poder da Renda Fixa Turbo
Aprenda na prática como aumentar o seu patrimônio com rentabilidade, simplicidade e segurança (e ainda ganhe 02 presentes do InfoMoney)
Ao informar os dados, você concorda com a nossa Política de Privacidade.
Já a consultora de Recursos Humanos do Grupo Soma, Juliana Saldanha, afirma que conversar com a equipe antes de oficializar o desligamento para a empresa pode gerar ansiedade e insegurança, o que prejudica o andamento das atividades.
Conversa com a equipe
No momento da conversa com a equipe, Juliana indica que o líder não forneça muitos detalhes sobre a empresa que irá e o cargo que terá. “O ambiente profissional é diferente de um ambiente informal. É necessário ter discrição”, diz. Antes de comunicar os outros profissionais, o chefe já deve ter combinado um plano de sucessão com o seu superior. Segundo Costa, ele deve informar a equipe em quanto tempo a empresa contratará outra pessoa ou se alguém poderá ser promovido. “Na conversa com a empresa, ele pode indicar alguém. No momento do anúncio, ele não deve falar nomes. Primeiro é preciso conversar com o profissional que será promovido para saber se ele aceita e acertar outros fatores”, explica Costa. Deixe as portas abertas
Após o comunicado para a sua equipe, o líder não deve deixar as pendências de lado ou dentro da gaveta. É importante finalizar as atividades e delegar aquelas que estão por vir. Para o especialista, a falta de proatividade indica negligência por parte do profissional. Sair da empresa de maneira errada – sem avisar, sem participar do plano de sucessão ou sem terminar as tarefas – pode prejudicar a imagem da pessoa, já que no cargo de líder é muito comum que as empresas peçam referência. “Quanto mais mal feita for essa saída, pior será a continuidade da carreira do líder. Atitudes equivocadas podem colocar em xeque a competência desse líder”, finaliza Costa.
