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SÃO PAULO – Um levantamento realizado pelas consultorias LAB SSJ, Clave e Etalen apontou quais são as principais dificuldades que os profissionais encontram aos ocupar pela primeira vez um cargo de gerente. Ao todo foram entrevistados 4 mil pessoas que trabalham em grandes empresas da indústria.
A principal dificuldade encontrada é “ter que desenvolver pessoas”. A resposta foi apontada por 86,6% dos respondentes. Os gerentes também disseram que têm dificuldades em “saber lidar com conflitos”. Pelos dados, esse é o desafio atual para gestores de todos os níveis. No entanto, sua relevância é mais marcante para gestores novatos (70,2%) do que para os gestores mais experientes (64,5%).
Para tentar solucionar problemas desses tipos, apenas 21,5% revelam ter feito algum curso. Em geral, para aperfeiçoar suas habilidades de gestão a maioria buscou apoio em seus líderes (78,6%).
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Sem treinamento
O estudo indicou ainda que apenas 14,5% dos gestores tiveram algum treinamento formal antes de assumir sua primeira gestão. Para 40,9% a promoção ao cargo de gerencial se deve a indicação do gestor direto. Apenas 7,9% disseram qye foram mapeados e indicados no processo de sucessão formal da empresa.
Para o CEO do LAB SSJ, Alexandre Santille, ser bem-sucedido como gestor de primeira viagem requer uma grande mudança de identidade para a qual a maioria dos profissionais não está realmente preparada.
“Novos gestores podem até reconhecer essa transição intelectualmente, mas raramente compreendem, de fato, suas responsabilidades ao assumir o novo papel”, explica.
