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SÃO PAULO – O fim de ano está chegando e esta é a hora do gestor avaliar erros e acertos para começar 2011 com o “pé direito”. Ao menos, esta é a sugestão do CEO da Thomas Brasil, Víctor Martínez.
De acordo com ele, até o fim do ano, o gestor deve fazer uma descrição das funções e do que espera que a equipe entregue no próximo ano, incluindo habilidades técnicas e comportamentais.
Feito isso, é o momento de analisar quais das habilidades já estão presentes na equipe e quais devem ser desenvolvidas, sendo que, após este diagnóstico, vale se reunir com os liderados e ouvi-los.
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“É interessante compartilhar este diagnóstico com a equipe e ouvir a opinião das pessoas para ter uma visão mais completa”, diz.
Autoavaliação
Diagnosticadas as defasagens, o gestor deve focar nas estratégias para desenvolvê-las. Se o problema incluir habilidades técnicas, vale investir em cursos. No caso do foco ser as habilidades comportamentais, o serviço de coaching pode trazer uma solução.
Além disso, o gestor ainda deve se perguntar se sua equipe está trabalhando com garra e determinação e se os colaboradores têm perfil para o cargo que ocupam, sendo que não se pode esquecer que o momento também é propício para que o gestor avalie o seu próprio trabalho.
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“O gestor deve se perguntar o quanto ele conhece sua equipe, suas qualidades e deficiências”, finaliza.
