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SÃO PAULO – De acordo com o professor de Stanford, Jeffrey Pfeffer, existem diversos tipos de medo no ambiente de trabalho. Um deles é o de perder o emprego, que traz como consequência o fato de as pessoas “não abrirem a boca”. Dessa forma, a empresa fica estagnada, sem novas sugestões para a realização de mudanças. Além disso, existe o medo dos líderes, que acabam por restringir informações, para não acabar com seu “reinado”.
O professor de Stanford ainda disse que, como consequências do medo, estão o foco no curto prazo, e não no longo prazo; além do foco na sobrevivência individual, ao invés do bem-estar da organização como um todo.
Acabe com ele!
Confira abaixo as dicas dadas pelo professor para acabar com o medo dentro das organizações:
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- Incentive a transparência na comunicação;
- Dê às pessoas uma segunda (e terceira) oportunidade;
- Admita que os líderes também são falíveis;
- Aprenda com os erros;
- Não reprima as pessoas por tentarem coisas novas.
Em tempos mais difíceis, como o de crise que está sendo vivenciado, Pfeffer aconselhou explicar às pessoas o que está acontecendo e o porquê. O líder ainda tem de deixar as pessoas tomarem decisões sobre seu futuro e demonstrar compaixão e solidariedade.
