Startups: Sankhya compra Magis5 e aposta em integração nativa para e-commerce

Aquisição marca a 11ª investida da Sankhya, que projeta investir R$ 200 milhões em M&As em 2026

Gabriela Del Carmen Startups

Felipe Calixto, CEO da Sankhya, e Claudio Dias, cofundador da Magis5 (Foto: Divulgação)
Felipe Calixto, CEO da Sankhya, e Claudio Dias, cofundador da Magis5 (Foto: Divulgação)

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A Sankhya acaba de anunciar a aquisição da Magis5, plataforma que centraliza a gestão de vendas em marketplaces e lojas virtuais. Trata-se da 11ª startup incorporada ao ecossistema da empresa de software de gestão, que projeta investir mais de R$ 200 milhões em novas aquisições até o fim do ano, como parte de sua estratégia de expansão via M&As.

Segundo Felipe Calixto, CEO da Sankhya, a companhia se prepara para um novo salto de crescimento, e a Magis5 entra como peça-chave. “Pesquisamos mais de 800 plataformas antes de chegar à Magis5”, afirma. “O principal fator é a afinidade com o nosso negócio e público-alvo. Depois, avaliamos qualidade do time, dos fundadores e alinhamento cultural.”

Lançada em 2019, a Magis5 atua como um hub para operações de varejo online, integrando canais como Amazon, Mercado Livre, Magalu e Shopee. A plataforma automatiza processos como gestão de produtos, pedidos, estoque, emissão de notas e expedição, com mais de 60 integrações disponíveis. Com cerca de 110 funcionários, a startup ultrapassou R$ 10 bilhões em volume transacionado em 2025. Entre os clientes, há operações que chegam a processar mais de 1 milhão de pedidos em um único dia.

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Integração ao ERP

A aquisição fortalece o que a Sankhya chama de “jornada feliz” – um ecossistema cada vez mais integrado, no qual diferentes soluções operam de forma fluida na mesma plataforma.

Magis5 será incorporada ao ERP da companhia, permitindo que os clientes tenham acesso direto às funcionalidades da startup, sem necessidade de novos logins ou sistemas paralelos. “Se o cliente já usa Sankhya, ele automaticamente passa a ter acesso à Magis5”, explica Felipe.

A integração também conecta a plataforma a outras soluções do grupo, como logística, gestão tributária, CRM e automação de marketing. A Sankhya ainda conta com sistemas de saúde ocupacional, despesas corporativas, controle de ponto, gestão de talentos, atendimento automatizado e sales engagement.

Apesar da aquisição, a Magis5 segue operando com marca própria e continuará atendendo clientes fora da base da Sankhya. Os fundadores, Claudio Dias e Vitor Lima, permanecem à frente do negócio.

Crescimento acelerado

Para a Magis5, um dos principais ganhos está na distribuição. “A Sankhya tem mais de 200 vendedores e 40 escritórios espalhados pelo Brasil. Sozinha, a Magis5 vinha crescendo entre 30% e 50% ao ano. Agora, a expectativa é acelerar esse ritmo de forma significativa”, afirma o cofundador Claudio Dias.

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Segundo ele, a proposta da plataforma vai além da integração operacional. A automação de processos, aliada a recursos como precificação dinâmica e gestão de expedição, tende a impactar diretamente o desempenho dos clientes. “Normalmente, quem começa a usar nossa solução cresce entre 30% e 40%, mesmo sem aumentar o time”, diz.

M&As como motor

As aquisições seguem como pilar central da estratégia da Sankhya. Nos últimos cinco anos, a empresa multiplicou sua receita recorrente mensal em mais de oito vezes, com apoio direto desse movimento. 

“A estratégia de M&A continua firme e forte para ampliar o ecossistema, aumentando cada vez mais a oferta de soluções”, diz Felipe. A companhia já sinaliza novos alvos, especialmente em áreas como RH, logística, integração financeira e ERP banking.

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Em fevereiro, o Startups antecipou que a Sankhya planejava fazer três aquisições em 2026. Uma delas – agora confirmada como a Magis5 – já estava pronta para anúncio, enquanto as outras duas seguiam em análise.

Diferente de outras organizações, a Sankhya evita adquirir concorrentes diretos. “Não adquirimos empresas que competem entre si. O foco está em complementar o portfólio”, pontua.

Hoje, as empresas adquiridas já representam cerca de 35% do faturamento da Sankhya. A participação comprada costuma ser superior a 50%, mas os fundadores permanecem como sócios relevantes. “Nossa tese é manter os empreendedores engajados no negócio, para que ganhem ainda mais com o crescimento da operação”, afirma Felipe. Ele destaca que algumas investidas chegaram a quadruplicar de tamanho em dois a três anos.

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Rumo ao IPO

Os M&As da Sankhya também alimentam a estratégia da empresa para atingir R$ 1 bilhão em receita recorrente anual (ARR), patamar que aproximaria a companhia de um IPO. Em 2025, a empresa encerrou o ano com cerca de R$ 740 milhões em ARR e, segundo Felipe, a expectativa é alcançar a marca bilionária em 2026.

A abertura de capital está em discussão desde 2024, com planos iniciais que previam uma estreia a partir de 2025. Ao Startups, Felipe disse que o mercado norte-americano está no radar para uma eventual listagem, embora não haja pressa para executar o movimento.

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Conteúdo produzido por Startups.