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Jamie Dimon tem um alerta: o sonho americano está em apuros. E ele está colocando o dinheiro do JPMorgan Chase onde estão suas palavras.
O presidente do conselho e CEO do banco anunciou a American Dream Initiative (ADI), um amplo esforço plurianual para ampliar a oportunidade econômica nos Estados Unidos. O anúncio marca um dos programas de investimento comunitário mais ambiciosos nos 225 anos de história do banco — e vem acompanhado de uma mensagem direta de seu principal executivo sobre a situação do país.
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“O sonho americano está vivo, mas está ficando fora de alcance para muitas pessoas — e para as futuras gerações”, disse Dimon em comunicado. “Isso desacelera o crescimento econômico, prejudica as comunidades e impede que muitas pessoas progridam.”
A iniciativa abrangerá seis áreas de foco: crescimento de pequenos negócios, moradia acessível, saúde financeira, carreiras e qualificação, acesso à saúde e apoio a instituições locais. Mas o JPMorgan está começando pelo seu maior ponto forte — o banco para pequenas empresas — como peça central inicial do programa.
O maior credor do país para pequenas empresas afirma atender atualmente 7 milhões dessas firmas e pretende aumentar esse número para 10 milhões nos próximos anos. Um representante do JPMorgan disse à Fortune que a meta de 10 milhões deve ser atingida em cinco anos.
Para isso, o banco está comprometendo quase US$ 80 bilhões em crédito para pequenas empresas ao longo da próxima década, incluindo empréstimos diretos e capital canalizado por meio de instituições financeiras de desenvolvimento comunitário (CDFIs), bem como financiadores com propósito social. Esse valor está acima da linha de base, confirmou o JPMorgan à Fortune.
O JPMorgan também planeja contratar mais 1.000 gerentes de relacionamento para pequenas empresas em sua rede de 5.000 agências e quase dobrar seu grupo de consultores empresariais seniores para 150, com expansão direcionada em mercados como Atlanta, Filadélfia, Los Angeles e São Francisco.
“Pequenas empresas são essenciais para o crescimento econômico e para as oportunidades nas comunidades em todo o país”, disse Ben Walter, CEO do Chase for Business. “Estamos apoiando empreendedores ao combinar atuação local, no campo, com a escala, o capital e a expertise do principal banco de pequenas empresas do país — para que eles possam começar, crescer e expandir nos lugares que chamam de lar.”
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Por meio do programa Coaching for Impact, o JPMorgan planeja orientar e formar quase 115 mil donos de pequenas empresas em mais de 80 cidades ao longo dos próximos 10 anos, o que representa um aumento de oito vezes em relação ao lançamento do programa em 2020.
Na frente de educação financeira, o banco pretende alcançar cerca de 5 milhões de clientes, estudantes e proprietários de pequenos negócios, ante 1 milhão nos últimos cinco anos.
A ADI também mira a carga regulatória. O JPMorgan afirma que defenderá políticas para eliminar US$ 100 bilhões em custos de burocracia dentro da iniciativa Made in America Manufacturing Initiative da SBA.
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O Alabama está entre os primeiros mercados a receber um investimento mais profundo. O banco atua no estado há mais de 50 anos e planeja triplicar o número de agências do Chase ali para 35 até 2030, incluindo novas unidades em Decatur, Foley e Trussville.
Também abrirá seu primeiro centro comunitário no estado, projetado para sediar workshops financeiros, treinamentos de habilidades e eventos temporários de pequenos negócios.
“O JPMorgan Chase vem ajudando os moradores do Alabama a perseguirem seu sonho americano há mais de 50 anos, e sabemos que temos um papel a desempenhar nas próximas décadas”, disse Brian Lamb, chefe de Indústrias Especializadas da empresa.
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Quase uma década de iniciativas do JPMorgan
A American Dream Initiative também é apresentada como complemento à anteriormente anunciada Security and Resiliency Initiative, de US$ 1,5 trilhão, do JPMorgan, que tem como alvo investimentos em manufatura, energia, infraestrutura e saúde — setores que o banco considera críticos para a competitividade de longo prazo dos Estados Unidos.
Juntos, os dois programas refletem a tese de Dimon de que a força econômica nacional e a oportunidade ampla nas comunidades são objetivos inseparáveis.
A American Dream Initiative é o capítulo mais recente de um longo histórico do JPMorgan de programas de investimento comunitário de grande escala e com marca própria — cada um maior que o anterior.
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Isso começou, de certa forma, com Detroit, quando o JPMorgan fez um investimento histórico de US$ 200 milhões na recuperação econômica da cidade, quando ela entrou com o maior pedido de falência municipal da história dos EUA em 2013.
Posteriormente, o JPMorgan descreveu isso como “um dos nossos investimentos empresariais e filantrópicos mais abrangentes e integrados até hoje”, e o modelo desenvolvido ali se tornou o modelo-base para tudo o que veio depois.
A aposta em Detroit combinou crédito, filantropia e defesa de políticas públicas sob uma mesma estrutura, exatamente o formato que a ADI agora aplica em nível nacional.
Em 2018, o JPMorgan ampliou o modelo de Detroit para o AdvancingCities, uma iniciativa de US$ 500 milhões ao longo de cinco anos para impulsionar o crescimento econômico inclusivo em cidades que haviam ficado para trás.
O programa concedeu subsídios multimilionários a cidades como Miami, Filadélfia, Chicago, Louisville e Baton Rouge, com investimentos focados em crédito para pequenas empresas, moradia acessível e desenvolvimento da força de trabalho.
O banco relançou o AdvancingCities em 2025, sugerindo que o modelo tem apoio institucional suficiente para se manter ao longo dos ciclos.
A iniciativa mais politicamente sensível do JPMorgan veio em outubro de 2020, após a morte de George Floyd, quando a empresa prometeu US$ 30 bilhões ao longo de cinco anos para reduzir a desigualdade de riqueza entre comunidades negras, hispânicas e latinas.
No início de 2024, Dimon informou que a empresa havia superado US$ 30 bilhões em progresso e anunciou planos de incorporar os programas às linhas regulares de negócios, essencialmente transformando a iniciativa em operação padrão.
Vale notar que uma grande parte desses US$ 30 bilhões foi impulsionada por produtos já existentes, como refinanciamento imobiliário e preservação de moradias para aluguel acessível, e a ADI pode assumir formato semelhante hoje.
O banco, que detinha US$ 4,4 trilhões em ativos em 31 de dezembro, afirmou que continuará anunciando novos investimentos, parcerias e soluções de políticas públicas em todas as seis áreas de foco nos próximos meses.
Para esta reportagem, jornalistas da Fortune utilizaram IA generativa como ferramenta de pesquisa. Um editor verificou a precisão das informações antes da publicação.
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