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SÃO PAULO – A JBS enviou o seguinte comunicado ao mercado:
“Sao Paulo, 19 de dezembro de 2011 – Lider mundial em processamento proteinas
animais, a JBS se posicionou em 2011 como a principal industria de alimentos do
pais, consolidando suas operacoes globais e investindo para agregar ainda mais
valor a seus produtos. Com mais de 125 mil colaboradores, a companhia atua hoje
nos segmentos de carne bovina, suina, aves e ovinos, lacteos e derivados,
producao e comercializacao de couros, colageno, biodiesel e transportes.
Presente em 100% dos mercados consumidores, a JBS possui 134 unidades de
producao no mundo.
“O ano de 2011 foi muito importante para a JBS. Conduzimos um processo intensivo
de consolidacao e racionalizacao nas nossas unidades de couro e carnes, o que
trara ganhos superiores a R$ 200 milhoes em 2012. Outro ponto importante foi a
captura de 80% das sinergias do frigorifico Bertin”, destaca Wesley Batista,
presidente da companhia.
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Com operacoes na Australia, Estados Unidos, Italia, Uruguai, Argentina, Mexico e
China e outros, a JBS tambem intensificou a troca de boas praticas entre suas
subsidiarias para aprimorar os seus processos. Nos ultimos anos, a companhia se
concentrou em estruturar as areas de servicos compartilhados (financas,
tesouraria, contabilidade, TI, RH, juridico, logistica internacional e compras
de materiais diversos), exportacao, atividades operacionais, entre outras, de
forma independente em cada uma de suas plataformas (JBS USA, JBS Mercosul e
Australia), com o objetivo de reduzir custos e ganhar eficiencia. “A partir de
agora, comecaremos uma nova fase, em que passaremos a identificar onde estao as
oportunidades globais para integrar alguns desses servicos e acelerar o
compartilhamento de algumas atividades de forma mais eficiente”, completa.
Para 2012, a expectativa e de que com as operacoes no Mercosul e EUA mais
competitivas, como apontam os numeros, os resultados que se desenham tendem a
ser melhores do que os registrados ao longo de 2011. “Para 2012 projetamos
resultados superiores por conta dos ganhos de sinergia e os ajustes na producao
de frango na nossa unidade nos EUA. Fazendo isso, acreditamos ser possivel
continuar crescendo de forma organizada e sustentavel”, conta Batista.
No Brasil, o ano tambem foi marcado pelo processo de reestruturacao das marcas
de carne da companhia, que tera duracao de cinco anos. O portfolio de produtos
ira migrar gradativamente para as duas principais bandeiras da empresa: Friboi e
Swift. Dentro dessa estrategia, esta a inovacao de colocar marca na carne in
natura, produto encarado apenas
como commodity. A reestruturacao conta ainda com o maior plano de comunicacao da
historia da cadeia da carne in natura nacional. “Lancamos a primeira campanha
publicitaria da historia da JBS e da cadeia da carne bovina”, conta Batista.
“Tambem trabalhamos para agregar ainda mais valor aos nossos produtos, reforcando sua qualidade e reposicionando
nossas marcas”, afirma o executivo.
No campo da sustentabilidade, a JBS se mostra extremamente criteriosa para
garantir o acompanhamento de toda materia-prima utilizada pela companhia. No
Brasil, 100% do abate e georreferenciado, sendo que as compras realizadas dentro
do bioma amazonico passam por monitoramento via satelite, com objetivo de
garantir que os animais nao sao provenientes de areas desmatadas.
No Brasil, a companhia possui quatro divisoes: Carnes, Lacteos, Couros e Novos
Negocios.
Carnes
No Brasil, a divisao Carnes da JBS passou por uma importante mudanca em 2011,
com o inicio
do processo de migracao das suas mais de 50 marcas para apenas duas, Swift e
Friboi. Outro
marco foi o investimento em produtos com maior valor agregado, como os
hamburgueres,
fiambres e cortes porcionados de carne in natura da marca Friboi.
“A meta da unidade e crescer 50% a cada ano no faturamento de industrializados,
50% em
supergelados e 30% em carnes in natura e embaladas com marca”, explica Renato
Costa,
presidente da divisao no Brasil.
O crescimento nas vendas projetado para 2011 e ao redor 20% em comparacao ao
registrado
em 2010. A unidade conta hoje no Brasil com 27 mil funcionarios, 34 unidades
produtivas e
cinco confinamentos, que recebem ate 350 mil cabecas de gado por ano. A producao
e escoada para 120 mil clientes a partir de 13 centros de distribuicao.
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Lacteos
Terceira maior industria de lacteos do Brasil, a Vigor prepara para o segundo
trimestre de 2012 um novo posicionamento de mercado, com desafio de faturar R$ 5
bilhoes ate 2015. “A hora de crescer e agora, com o aumento do poder de compra
do consumidor. A Vigor esta presente
no mercado ha 70 anos e detem marcas tradicionais como Vigor, Leco, Danubio,
Faixa Azul e Serra Bela. Em 2012 vamos aumentar a percepcao de valor dos nossos
produtos, com investimentos em inovacao e comunicacao”, explica Gilberto Xando,
presidente da Vigor. “Outro ponto importante e o lancamento de 30 novos produtos
nos proximos 24 meses.
Iremos aprimorar os nossos modelos de distribuicao e vendas, para facilitar o
acesso destes novos produtos ao nosso consumidor final.”, diz Xando.
Atualmente, a unidade conta com mais de 3 mil funcionarios, espalhados em sete
unidades produtivas, cuja capacidade de captacao de leite chega a 21 milhoes de
litros por mes. Os produtos da unidade chegam a mais de 20 mil clientes
mensalmente.
Couros
Em 2011 a unidade Couros da JBS investiu US$ 60 milhoes nas suas unidades em
Cascavel (CE), Itumbiara (GO), Lins (SP) e Uberlandia (MG). “Com os
investimentos realizados vamos aumentar a capacidade instalada das unidades e
focar as atencoes em produtos com alto valor agregado, como couro acabado e
semi-acabado”, informa Roberto Motta, presidente da divisao.
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A JBS Couros e atualmente a maior processadora e exportadora do mundo e deve
fechar 2011 com um faturamento 20% superior ao registrado em 2010. Os mais de
sete mil funcionarios estao alocados entre as nove unidades de wet-blue e cinco
de semi e acabado. “Temos uma
capacidade para transformar 35 mil toneladas de pele in natura/mes em 4,5
milhoes de m de couros semi e acabado”, diz Motta.
Novos Negocios
Com 4 mil funcionarios e expectativa de crescimento de 12% em 2011 sobre o ano
passado, a Divisao de Novos Negocios da JBS pretende ampliar em 2012 sua area de
reciclagem. Hoje, a companhia desenvolve produtos reciclados a partir de
residuos industriais, que servem de materia-prima para varios segmentos da
industria nacional. “A ideia e investir para permitir que todos os residuos das
unidades da JBS sejam recolhidos, transformados e comercializados no mercado,
reforcando a sustentabilidade da companhia e, ao mesmo tempo, rentabilizando
ainda mais a operacao”, afirma Nelson Dalcanale, presidente da Divisao Novos
Negocios Brasil.
Alem da fabrica recicladora, a Unidade de Novos Negocios possui outras nove
plantas industriais, destinadas a fabricacao de biodiesel, colageno, latas e
envoltorios. Tambem engloba a transportadora, responsavel pela distribuicao dos
seus produtos pelo pais e pelo transporte de conteineres aos portos para
exportacao.
Sobre a JBS
Maior multinacional brasileira na area de alimentos, a JBS e lider mundial em
processamento de carne bovina. Com mais de 125 mil colaboradores presentes em 10
paises, a companhia possui 134 unidades de producao e atua nos segmentos de
carne bovina, suina, aves, ovinos e lacteos e derivados, producao e
comercializacao de couros, colageno, biodiesel e transportes.
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Presente em 100% dos mercados consumidores, a JBS e a maior exportadora do mundo de proteina animal, vendendo para 110 paises. Em 2011 foi considerada pela
Sobeet (Sociedade Brasileira de Estudos de Empresas Transnacionais e da
Globalizacao Economica) a companhia
brasileira mais internacionalizada.
Sao Paulo, 19 de dezembro de 2011.”