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SÃO PAULO – As ações da Petrobras (PETR3; PETR4) estão nos patamares mais baixos de 2005, com queda de 75% acumulada da máxima de 2008 – logo após a descoberta do pré-sal – para 2014. Com isso, a empresa perdeu R$ 268 bilhões de valor de mercado, o equivalente a uma Ambev (ABEV3), a atual empresas mais valiosa do mundo, durante esse período.
Por volta das 16h10 (horário de Brasília), as ações ordinárias caem 2,41%, aos R$ 12,95, enquanto as preferenciais caem 2,20%, aos R$ 13,78. As preferenciais chegaram a bater os R$ 13,56 – mínima desde 27 de dezembro de 2005 – enquanto as preferenciais bateram os R$ 12,74, menor patamar desde o dia 1º de agosto de 2008.
A companhia perde os patamares da crise de 2008 e voltam para o patamar antes da descoberta do pré-sal e da megacapitalização de 2010. A empresa que chegou a ter valor de mercado de R$ 439,0 bilhões agora vale “apenas” R$ 170,7 bilhões. Com isso, perdeu R$ 268,3 bilhões de valor de mercado, mais do que os R$ 240,9 bilhões de valor de mercado da Ambev no momento.
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Além disso, a Petrobras foi ultrapassada pela Vale (VALE3; VALE5), que vale R$ 171 bilhões, no ranking de empresas mais valiosas do Brasil e não está longe de Itaú Unibanco (ITUB4), com valor de cerca de R$ 151 bilhões. Há quatro meses atras, Petrobras brigava com a Ambev para determinar quem era a empresa mais valiosa do Brasil.
Profecia realizada?
A empresa perdeu bastante valor nos últimos meses por conta da decepção do mercado com a questão do reajuste. A direção da companhia, encabeçada por Maria das Graças Foster, presidente da estatal, buscou formalizar um mecanismo de reajuste automático e apresentou a fórmula ao conselho, cujo presidente é Guido Mantega, ministro da Fazenda. Mecanismo negado.
A intenção da empresa era conseguir manter a lucratividade e sustentar o aumento da produção da estatal, no seu ambicioso plano de negócios para o Pré-Sal. Enquanto isso, o governo opta pela manutenção de preços para conseguir manter a inflação no Brasil, próxima de níveis alarmantes, abaixo do teto da meta.
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Para conseguir sustentar o plano, a empresa fez uma megacapitalização de mais de US$ 30 bilhões – quantia já perdida com a política de preços. Agora, sustenta-se com dívidas: de 2007, ano da descoberta do pré-sal, até agora, já se endividou em mais de seis vezes e se tornou a empresa com a maior dívida no mundo.
Além disso, o mercado temia que a capitalização, que elevou a participação do governo de 39% para 55% serviria para que o governo aumentasse suas inteferências em relação à petrolífera. Dito e feito.
