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SÃO PAULO – Reestruturação. Quando uma empresa anuncia que está passando por este processo, é bastante natural que a palavra cause certo pânico, sobretudo entre os funcionários. Afinal, corte de pessoal e atraso no pagamento são elementos quase que instantaneamente ligados à nova e tão temida realidade.
Sabe-se que, nos momentos de crise, o comprometimento da equipe é fundamental para que a empresa possa se reerguer. Sendo assim, como envolver os funcionários nesta missão, sem pânico?
Atenção ao mercado
Sobreviver ao mercado acirrado não é tarefa fácil. É preciso estar de olho na concorrência, rever estratégia, investir na equipe
e prestar o melhor serviço que puder, sempre atento ao cliente.
Porém, mesmo com todos esses cuidados, diante de fatores externos ou internos, a crise
financeira pode chegar. E é nessa hora que se mede o grau de transparência
e de envolvimento entre empresa e funcionários. Afinal, o apoio dos colaboradores será vital nessa recuperação.
Volta por cima
Segundo a psicóloga Maria Paula Bartollozzi Astrauskas, especialista em RH da Consultoria Siegen, com a Nova Lei de Falências, as empresas em crise passaram a ter possibilidade de se reestruturar e de se recuperar, com o objetivo de evitar a falência.
A psicóloga destaca que essa reestruturação só é possível a partir do comprometimento de todos os colaboradores. “Transformar antigos funcionários em parceiros tornou-se uma missão que muitas empresas não conseguiram cumprir. Outras não acreditaram e não iniciaram este processo, e hoje, se ainda sobrevivem, não são competitivas, esclarece”.
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Passo-a-passo
Maria Paula traça o passo-a-passo no processo de recuperação de uma empresa. Confira:
- o corpo gerencial e a diretoria devem pesquisar, visitar e acompanhar os novos modelos de gestão lançados e adotados por outras empresas, do mesmo segmento ou não, com o objetivo de manter a empresa na vanguarda das ações de gestão;
- é preciso fazer um diagnóstico dos pontos críticos da empresa, juntamente com uma equipe de especialistas em recuperação de empresas em crise (consultores, economistas, administradores, entre outros);
- já ciente da real situação do seu negócio e certo do caminho a trilhar, o empresário precisa estar disposto a realizar as mudanças necessárias. Deve montar um plano de ação imediato, revisando todas as áreas, a começar pelos Recursos Humanos.
Comprometimento
A reestruturação de uma empresa significa a “hora de ir à luta”, segundo a especialista.
“É o momento de ajudar no desenvolvimento e crescimento da organização, motivando o comprometimento, a emoção e a garra de todos”, define.
A psicóloga esclarece que somente com a união de todos serão restabelecidas as relações amigáveis, abertas e empolgantes, para se chegar ao tão sonhado objetivo: superar as dificuldades, encontrar o diferencial e, assim, garantir lugar no mercado.
