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SÃO PAULO – O especialista em motivação e liderança James Robbins compartilha em seu livro Nine Minutes on Monday alguns princípios para que os profissionais possam ser melhores em suas funções, principalmente na gerência. Ele se baseia na teoria de que as pequenas coisas feitas constantemente são as que trazem os maiores resultados.
Nesse sentido, Robbins sugere nove perguntas que os gerentes devem se perguntar todas as manhãs de segunda-feira:
1. Para quem irei demonstrar interesse genuíno essa semana?
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2. Para quem darei retorno e críticas construtivas?
3. Quem eu irei reconhecer?
4. Como irei compartilhar propósito para valorizar alguém ou algo?
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5.Quem eu ajudarei a crescer essa semana?
6. Quem eu irei ajudar a se sentir autônomo?
7.O que posso fazer para fomentar a unidade da minha equipe?
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8. Onde posso injetar um pouco de diversão?
9. O que deve fazer para ser um modelo para os membros da minha equipe?
Você pode notar que nenhum desses questionamentos está relacionado com as preocupações comuns de um líder como produtividade, prazos de entrega, etc. Pelo contrário, essas questões estão focadas na principal finalidade de um gerente: fazer com que sua equipe tenha o melhor desempenho possível.
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É claro que colocar esses questionamentos na prática leva muito mais do que nove minutos, mas identificar as respostas não demora tanto. O que você precisa para que a teoria dê certo é de objetividade. Saiba quem você deseja ajudar, quais são seus pontos fracos de liderança e desenvolva estratégias práticas para que cada necessidade seja atendida.
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