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Estudo do Project Management Institute Identifica Seis Tecnologias de IA Impactando Profissionais de Projetos

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Project Management Institute (PMI) lançou hoje seu Relatório
Detalhado Pulse of the Profession® 2019: Inovadoras em IA: Quebrando o
Código no Desempenho de Projetos
. O relatório fornece uma visão
detalhada de como a inteligência artificial (IA) está afetando as
organizações e a profissão de gerenciamento de projetos. Os resultados
revelam que a disrupção da IA está acontecendo e em grande escala: 81%
dos entrevistados relatam que sua organização está sendo impactada pelas
tecnologias de IA; 37% dizem que a adoção de tecnologias de IA é uma
alta prioridade para sua organização; e profissionais de projetos dizem
esperar que a proporção dos projetos que gerenciam utilizando a IA passe
de 23 para 37% nos próximos três anos.

Estas percepções de uma pesquisa com 551 profissionais de gerenciamento
de projetos em todo o mundo mostram que a presença de tecnologias de IA
continuará a crescer, exigindo mudanças na forma como os projetos são
gerenciados e como as organizações implementam a estratégia. O relatório
identifica seis tecnologias de inteligência artificial que estão
impactando as organizações a nível mundial. As três tecnologias de IA
que atualmente afetam o maior número de organizações são:

  • Sistemas baseados em conhecimento: Entende o contexto de dados
    sendo processados, ajudando a apoiar a aprendizagem humana e a tomada
    de decisões.
  • Aprendizagem automática: Analisa os dados para construir
    modelos detectando padrões, proporcionando a melhor tomada de decisão
    com mínima intervenção humana.
  • Gerenciamento da decisão: Cria um processo inteligente ou um
    conjunto de processos baseados em regras e lógica para automatizar a
    tomada de decisões.

Nos próximos três anos, os profissionais do projeto esperam que o
impacto destas tecnologias de IA cresça:

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  • Sistemas de especialistas: Emula e imita a inteligência humana,
    habilidades ou comportamento em um determinado campo, tópico ou
    habilidade.
  • Aprendizagem profunda: Cria, treina e testa redes neurais que
    predizem resultados e/ou classificam dados não estruturados com base
    em probabilidades.
  • Automação de processos com robótica: Imita e automatiza tarefas
    humanas para dar suporte a processos corporativos.

Em um recente relatório de Pulse of the Profession® , o PMI pediu
que as organizações reforçassem seu Quociente
de Tecnologia em Gerenciamento de Projetos (PMTQ)
, que é um modo de
avaliar a capacidade de uma organização de gerenciar e integrar a
tecnologia com base nas necessidades da organização ou do projeto em
questão. À medida que as organizações adotarem cada vez mais tecnologias
de IA, ter um forte PMTQ será essencial.

“O que este relatório mostra é que agora é o momento de começar a pensar
em como as organizações podem aproveitar as tecnologias de IA para
alcançar o sucesso do projeto”, disse Michael DePrisco, vice-presidente
de soluções globais do PMI. “Como os profissionais de projetos são os
grandes responsáveis por ajudar a implementar a mudança, eles terão um
papel fundamental em influenciar a adoção destas tecnologias em suas
organizações. Com base na pesquisa do PMI, sabemos que as organizações
com alto Quociente
de Tecnologia em Gerenciamento de Projetos (PMTQ)
entendem que
captar o valor da IA exigirá mais do que simplesmente desenvolver a
tecnologia. Isto exigirá uma nova mentalidade, uma cultura de
aprendizagem e apoio de cima para estabelecer uma infraestrutura
organizacional que leve ao sucesso.”

De fato, pesquisas da Accenture concluem que a maioria das organizações
visionárias aplica cinco princípios-chave aos seus investimentos em IA.
Denominados de princípios MELDH, eles chamam as organizações para:

  • Encorajaràcorreta Mentalidade
  • Promover Experimentação
  • Apoiar ativamente o envolvimento na Liderança
  • Incorporar Dados na estratégia
  • Cultivar novas Habilidades

As organizações que adotam estes cinco princípios são chamadas de
Inovadoras em IA e são mais propensas que organizações que não adotam
nenhum dos princípios (Retardatárias em IA) a fim de estabelecer uma
infraestrutura organizacional que leve ao sucesso do projeto. Segundo os
dados de Pulse®, há uma recompensa distinta para as organizações
que lideram o caminho com a IA. Inovadoras da IA superam as
Retardatárias em IA em várias métricas-chave do projeto:

  • Melhor prazo de entrega: Inovadoras em IA relataram que
    entregaram 61% de seus projetos no prazo, contra 47% das Retardatárias
    em AI.
  • Realização de benefícios superiores: Inovadoras em IA relatam
    que 69% dos seus projetos realizaram 95% ou mais de seus benefícios
    comerciais, em comparação com 53% dos projetos das Retardatárias em IA.
  • Maior região de interesse (ROI): As Inovadoras em IA relatam
    que 64% de seus projetos atingiram ou excederam suas estimativas de
    ROI originais, em comparação com 52% dos projetos das Retardatárias em
    IA.

A implementação bem-sucedida da tecnologia de IA exige que as
organizações mudem suas prioridades. Não só é importante olhar para o
PMTQ como uma medida de preparação, mas também como uma organização
adere bem aos princípios MELDH. Isto será especialmente importanteà
medida que cada vez mais tecnologias de IA forem integradas às operações
nos próximos anos.

Leia mais sobre o Relatório Detalhado Pulse of the Profession® 2019:
Inovadoras em IA: Quebrando o Código no Desempenho de Projetos em www.PMI.org/Pulse.

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Sobre a pesquisa Pulse of the Profession® do PMI

Esta pesquisa detalhadas Pulse of the Profession® foi conduzida online
em abril/maio de 2019 entre 551 profissionais em gerenciamento de
projetos de todo o mundo.

Sobre o Project Management Institute (PMI)

O Project Management Institute (PMI) é uma associação com liderança
mundial para aqueles que consideram sua profissão a atividade com
projetos, programas ou gestão de portfólios. Fundado em 1969, o PMI
agrega valor a mais de três milhões de profissionais trabalhando em
quase todos os países no mundo através de advocacia global, cooperação,
educação e pesquisa. Avançamos em carreiras, melhoramos o sucesso
organizacional e amadurecemos ainda mais a profissão de gestão de
projetos mediante padrões, certificações, comunidades, recursos,
ferramentas, pesquisas acadêmicas, publicações, cursos de
desenvolvimento profissional e oportunidades de networking com
reconhecimento mundial. Como parte da família PMI, a
ProjectManagement.com cria comunidades mundiais online que oferecem mais
recursos, melhores ferramentas, maiores redes e perspectivas mais amplas.

Visite-nos em www.PMI.org,
www.projectmanagement.com,
www.facebook.com/PMInstitute
e no Twitter @PMInstitute.

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Contato:

Mary Ortega

Especialista em Relações Públicas

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Fonte: BUSINESS WIRE